RESILIENCIA DE LA CADENA DE SUMINISTRO
¿Está realmente preparada tu cadena de suministro para la próxima disrupción… o estamos confiando en que no llegue?
En esta sesión del Club de Compradores hablaremos sobre un reto común de nuestras empresas: cómo reforzar la resiliencia de nuestras cadenas de suministro.
La presión en costes, la incertidumbre geopolítica y la dependencia de proveedores críticos nos están obligando a ir más allá de la eficiencia. La pregunta ya no es si habrá una disrupción, sino cómo de preparados estaremos cuando llegue.
En la sesión hablaremos sobre cómo rediseñar nuestras cadenas para:
- Detectar vulnerabilidades a tiempo.
- Equilibrar coste y riesgo con visión estratégica.
- Construir relaciones sólidas con proveedores clave.
- Reducir dependencias críticas con inteligencia.
- Decidir con agilidad gracias a mejores datos y mayor visibilidad.
- Alinear equipos, roles y procesos para responder de forma rápida y coordinada.
Una jornada práctica, con espacio para reflexionar juntos, contrastar experiencias sobre cómo estamos trabajando la resiliencia en nuestras cadenas y llevarnos ideas aplicables a nuestras propias organizaciones.
Para más información, puedes ponerte en contacto con nosotros a través del correo electrónico: actividades@fundacionfin.com
Agenda
CÓMO REFORZAR LA RESILIENCIA DE NUESTRAS CADENAS DE SUMINISTRO
- 1
- Bienvenida
- 2
- Breve presentación de Cikautxo
- Contexto de la compañía y elementos clave de su cadena de suministro.
- 3
- Rediseñando la cadena de suministro: Experiencia Cikautxo
- • Punto de partida y detonantes de la crisis.
• Decisiones estratégicas (coste vs riesgo, dependencias críticas).
• Cambios organizativos
• Gestión de riesgos.
• Visibilidad, datos y toma de decisiones.
• Aprendizajes clave
- 4
- Debate y dinámica de grupo
- Reflexión conjunta sobre vulnerabilidades, decisiones críticas y prácticas aplicables a nuestras organizaciones.
• Identificación de vulnerabilidades reales.
• Decisiones que estamos posponiendo.
• Prácticas replicables.
- 5
- Cierre y conclusiones
- 6
- Aperitivo Networking