INGENIERO CALIFICADO ESPECIALIZADO EN LA GESTIÓN DE EQUIPOS Y LA OPTIMIZACIÓN DE OPERACIONES INDUSTRIALES

Jornada Completa | Inmediatamente

> 10 años

General Manager (2021-2024): Lideré estratégicamente todas las operaciones de esta empresa del sector metal, alcanzando ventas anuales de €40-50 millones, optimizando la gestión financiera y organizativa, implementando mejoras productivas y tecnológicas, y asegurando la calidad y eficiencia en toda la planta.

Director Customer Service  (2018-2021): Gestioné eficazmente las relaciones con clientes, asegurando una facturación anual de €125 millones y una alta satisfacción del cliente, al mismo tiempo que supervisé la eficiencia interna y la carga de trabajo para mejorar el servicio al cliente.

Business Unit Manager (2012-2018): Responsable de la cuenta de resultados de esta unidad de negocio, logré una facturación anual de €50 millones y un Ebitda de €1,5 millones, liderando la gestión de cuatro fábricas y un equipo de 200 personas, y mejorando procesos comerciales, de producción y logística para reducir costos.

Business Unit Manager (Automóviles Utilitarios) (2006-2010): Como gestor de esta start-up, implementé un replanteamiento estratégico del negocio, lanzando con éxito el negocio en el mercado nacional y cerrando proyectos significativos para grandes cuentas, lo que resultó en un aumento del 400% en la facturación con un Ebitda del 30%.

Anteriormente trabajé como jefe de producción y jefe de obra en proyectos de construcción de obra civil (puentes, carreteras, estación AVE) durante 6 años gestionando los equipos asignados con el objetivo de cumplir con plazos, costes y calidades exigidas por cliente (2000-2006).

Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos

PDG Programa Dirección General

MBA, Business School MBA