En un entorno industrial altamente competitivo, la sincronización de la producción con las demandas del cliente es esencial. Por eso, en este nuevo #PaperFIN hemos querido contar la experiencia de Mitsubishi Logisnext Europe, compartida en la Mesa de Excelencia Operacional, sobre la implementación de metodologías lean manufacturing para mejorar su eficiencia operativa.
Durante la sesión, se abordaron herramientas clave como Genba Kanri, JIT y TQM, destacando cómo estas han permitido a la empresa mejorar la calidad del producto final y optimizar sus procesos. También se enfatizó la importancia del cambio cultural necesario para adoptar estas metodologías, destacando que el apoyo continuo y la formación son fundamentales para el éxito.
La sesión finalizó con una visita a la planta de producción, donde los asistentes observaron la implementación de la producción sincronizada, reafirmando la importancia de la mejora continua y la calidad como elementos esenciales en la competitividad empresarial.
