La última sesión de Mesa RRHH ha reunido a un nutrido grupo de profesionales de nuestras empresas asociadas, interesados en aprender estrategias clave para implantar y mantener con éxito sistemas de evaluación del desempeño en sus organizaciones.
Nerea Urcola e Iker Echarri, coaches del grupo, abrieron la sesión con una presentación sobre los diferentes tipos y objetivos del feedback. Subrayaron la importancia de fomentar una cultura de feedback como herramienta esencial para la mejora del desempeño laboral. Según ambos expertos, el feedback continuo y constructivo puede transformar la productividad y el ambiente laboral, creando un entorno donde los empleados se sientan valorados y motivados.
El punto fuerte de la sesión llegó con la presentación de la estrategia de implementación de sistemas de feedback y evaluaciones de desempeño de MTorres Diseños Industriales. Elena Cobos, directora corporativa de Recursos Humanos, junto a Rachel Maestu, People Development Manager, fueron las responsables de exponer con detalle la estrategia que han estado desarrollando recientemente. Ambas enfatizaron que, con el tiempo, han comprendido la importancia de reconocer y valorar la contribución única de cada empleado, así como su capacidad para asumir mayores responsabilidades o desempeñar roles distintos dentro de la organización.
“Es esencial reconocer y valorar la contribución de cada empleado”, afirmó Elena. “La evaluación del desempeño no solo debe identificar el talento, sino también las áreas que requieren desarrollo, permitiendo la elaboración de planes de desarrollo personalizados que pueden incluir formación y otras iniciativas.“
Maestu añadió que un análisis detallado de las fortalezas y debilidades de cada empleado permite una gestión más efectiva del talento. Este enfoque ayuda a alinear las capacidades individuales con los objetivos organizativos. Además, destacaron que cuando el desempeño no cumple con las expectativas, es vital contar con mecanismos para reconducir y reorientar al empleado, asegurando que sus esfuerzos se alineen con los objetivos de la organización.
La sesión concluyó con un debate y llamamiento a todas las empresas a implementar estas prácticas, enfatizando que una gestión efectiva del talento es crucial para el éxito organizativo.
